Achat de la chaîne Provigo par Loblaw

, par Bilan du Siècle - Université de Sherbrooke

C’est après de longues négociations que la Caisse de dépôt et de placement du Québec accepte finalement l’offre de Loblaw concernant l’achat du numéro un en alimentation au Québec, les magasins Provigo. À la suite de cette importante transaction, Loblaw devient le plus gros joueur de l’industrie canadienne de l’alimentation. Après avoir contacté la plupart des grands groupes alimentaires au monde, dont certains en France, en Allemagne ou aux États-Unis, la Caisse de dépôt finit par accepter l’offre de Loblaw dont les concessions de dernière minute font grimper les actions à 15,62 $, soit 0,62 $ de plus qu’au moment de l’offre initiale. Selon le président de la caisse, Jean-Claude Scraire : « Ce qui fut le plus difficile à négocier, c’est le prix ». Les nouveaux propriétaires s’engagent à maintenir Provigo comme une entité distincte et aucun des 37 000 employés de la chaîne québécoise ne devrait se voir mis à la porte. C’est après de longues négociations que la Caisse de dépôt et de placement du Québec accepte finalement l’offre de Loblaw concernant l’achat du numéro un en alimentation au Québec, les magasins Provigo. À la suite de cette importante transaction, Loblaw devient le plus gros joueur de l’industrie canadienne de l’alimentation. Après avoir contacté la plupart des grands groupes alimentaires au monde, dont certains en France, en Allemagne ou aux États-Unis, la Caisse de dépôt finit par accepter l’offre de Loblaw dont les concessions de dernière minute font grimper les actions à 15,62 $, soit 0,62 $ de plus qu’au moment de l’offre initiale. Selon le président de la caisse, Jean-Claude Scraire : « Ce qui fut le plus difficile à négocier, c’est le prix ». Les nouveaux propriétaires s’engagent à maintenir Provigo comme une entité distincte et aucun des 37 000 employés de la chaîne québécoise ne devrait se voir mis à la porte. Source : Le Devoir, 1er décembre 1998, p.B2, 3 décembre 1998, p. A6

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